在江蘇徐州睢寧的廣袤田野上，一種看似尋常的作物——菊花，正悄然綻放出別樣的光彩。這離不開當地積極探索的“黨建+”模式，通過將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為產業發展優勢，成功推動傳統菊花種植向技術化、規模化、品牌化轉型，讓小菊花真正開成了富民強村的“黃金花”。
一、支部建在產業鏈上，凝聚發展向心力
睢寧縣將黨建引領作為產業振興的“紅色引擎”。各鄉鎮黨委牽頭，以菊花種植核心村或合作社為單位，建立產業黨支部或黨小組，把黨組織的戰斗堡壘作用直接延伸到田間地頭。黨員干部帶頭學習、引進先進種植技術，先行先試，承擔風險，成為技術推廣的“排頭兵”和“示范戶”。通過黨員結對幫扶、劃分責任區等方式，將分散的農戶有效組織起來，統一規劃、統一標準、統一管理，形成了“黨支部+合作社+農戶”的緊密聯結機制，凝聚了產業發展的強大合力。
二、科技賦能，突破種植技術瓶頸
傳統菊花種植易受天氣、病蟲害影響，產量和品質不穩定。在黨組織引領下，睢寧聚焦“種植技術開發”這一核心，邁出了關鍵步伐：
- 品種優化與引進：積極與省農科院、南京農業大學等科研院所建立合作，引進抗病性強、花期長、藥用價值或觀賞價值高的優質菊花品種，如杭白菊、金絲皇菊等，并進行本土化適應性改良。
- 標準化種植管理：制定并推廣《睢寧菊花標準化種植規程》，涵蓋選地整地、育苗移栽、水肥管理、病蟲害綠色防控（如采用生物農藥、物理誘殺等）、花期調控等各個環節。黨員干部帶頭參加技術培訓，并指導農戶科學種植。
- 設施農業應用：在部分核心示范區，推廣使用大棚、滴灌、補光等設施，有效抵御自然災害，實現反季節或周年生產，提升土地產出效率和菊花品質。
- 技術培訓體系：依托黨群服務中心、遠程教育平臺、田間課堂等，定期邀請專家授課，培養本土技術能手，確保先進技術能落地、被掌握。
三、延伸產業鏈條，提升“黃金”成色
單純種植利潤有限。睢寧在黨組織統籌下，著力延伸菊花產業鏈，提升附加值：
- 精深加工：扶持和引進加工企業，開發菊花茶、菊花晶、菊花酒、菊花枕、菊花提取物（如黃酮素）等系列產品，推動菊花從初級農產品向健康食品、保健品、文創產品升級。
- 品牌打造與營銷：創建區域公共品牌（如“睢寧皇菊”），利用黨建網絡和電商平臺，通過黨員直播帶貨、參與農產品展銷會等方式，拓展線上線下銷售渠道，提升品牌知名度和市場競爭力。
- 農旅融合：結合美麗鄉村建設，在菊花盛花期舉辦“菊花文化旅游節”，發展觀光、采摘、體驗等鄉村旅游項目，讓游客“聞香而來”，帶動餐飲、住宿等三產發展，實現“一朵花帶動一片產業”。
四、共享發展成果，綻放富民之花
黨建引領下的菊花產業，最終落腳點是惠民富民。通過土地流轉租金、入股分紅、園區務工、訂單收購、帶動創業等多種方式，讓農戶尤其是低收入農戶能夠穩定分享產業鏈各環節的增值收益。村集體通過主導產業服務、參與經營等方式，也壯大了集體經濟，增強了為民辦事的能力。一朵小小的菊花，成為了密切黨群關系的紐帶，鋪就了鄉村振興的“黃金路”。
江蘇睢寧的實踐表明，堅持黨建引領，聚焦特色產業，大力開發和應用現代農業技術，是激活鄉村內生動力、實現產業興旺的有效路徑。昔日的田間小菊，在“黨建紅”與“科技綠”的交相輝映下，正簇簇金黃，綻放出產業振興、百姓共富的燦爛未來。
